- English
- Esperanto
- Afrikaans
- Català
- שפה עברית
- Cymraeg
- Galego
- Latviešu
- icelandic
- ייִדיש
- беларускі
- Hrvatski
- Kreyòl ayisyen
- Shqiptar
- Malti
- lugha ya Kiswahili
- አማርኛ
- Bosanski
- Frysk
- ភាសាខ្មែរ
- ქართული
- ગુજરાતી
- Hausa
- Кыргыз тили
- ಕನ್ನಡ
- Corsa
- Kurdî
- മലയാളം
- Maori
- Монгол хэл
- Hmong
- IsiXhosa
- Zulu
- Punjabi
- پښتو
- Chichewa
- Samoa
- Sesotho
- සිංහල
- Gàidhlig
- Cebuano
- Somali
- Тоҷикӣ
- O'zbek
- Hawaiian
- سنڌي
- Shinra
- Հայերեն
- Igbo
- Sundanese
- Lëtzebuergesch
- Malagasy
- Yoruba
- Español
- Português
- русский
- Français
- 日本語
- Deutsch
- tiếng Việt
- Italiano
- Nederlands
- ภาษาไทย
- Polski
- 한국어
- Svenska
- magyar
- Malay
- বাংলা ভাষার
- Dansk
- Suomi
- हिन्दी
- Pilipino
- Türkçe
- Gaeilge
- العربية
- Indonesia
- Norsk
- تمل
- český
- ελληνικά
- український
- Javanese
- فارسی
- தமிழ்
- తెలుగు
- नेपाली
- Burmese
- български
- ລາວ
- Latine
- Қазақша
- Euskal
- Azərbaycan
- Slovenský jazyk
- Македонски
- Lietuvos
- Eesti Keel
- Română
- Slovenski
- मराठी
- Srpski језик
Par mums
Qinghe Guohao Auto Parts Co., Ltd. atrodas Qinghe apgabalā, Hebei provincē, starptautiskā mērogāautomobiļu daļasražošanas bāze.
Guohao ir visaptverošs uzņēmums, kas apvieno pētniecību un attīstību, projektēšanu, ražošanu, pārdošanu un servisu.automobiļu filtrēšanas sistēmasMēs esam apņēmušies nodrošināt klientiem visaptverošus risinājumus automobiļu filtrēšanas sistēmām.
-
Kompanijas profils
Uzņēmums atrodas Qingxian apgabalā, Hebei provincē...
-
Goda raksts
Nokārtots ISO9001 un TS1694 iekšējās kvalitātes vadības sistēmas sertifikāts...
-
Uzņēmuma kultūra
Izcilības radīšanas garā, starptautiskā mērogā un kvalitātes politika ...
Jaunumi
Cik bieži jāmaina automašīnas gaisa filtrs
Gaisa filtru ieteicams nomainīt reizi gadā vai 10000-15000 km. Gaisa kondicionēšanas filtra uzdevums ir: 1, nodrošināt svaigu gaisu automašīnā; 2, mitruma un kaitīgo vielu adsorbcija gaisā; 3, uzturiet gaisu tīru, nevairos baktērijas, lai nodrošinātu drošību un veselību; 4, filtrējiet cietos piemaisījumus gaisā.
